Много лет HR-ы всех стран и отраслей народного хозяйства на всех форумах и прочих отраслевых симпозиумах яростно обсуждают модели компетенций, как их готовить и с чем подавать. Собственники и СЕО, слушая этот щебет на птичьем языке и поддакивая с умным видом, часто думают совсем о другом. Например, куда лучше пригласить ИванЫваныча, чтобы тот точно подписал контракт, в оперу или в баню.

Я к тому, что до сих пор понимание и роль моделей компетенций в организации системного подхода к найму, развитию и ротации персонала во многих компаниях находится не на высоте. Более того, нередко отсутствует даже понимание разницы между, например, компетенциями и опытом. Диаграмма ниже призвана пояснить, из чего складываются компетенции специалиста, и в чем разница этих составляющих. Например, чем отличаются опыт и навык:

Опыт – это совокупность действий, выполненных лично. Навык – это умение, многократно использованное на практике.

Сунуть палец в розетку – это опыт. Починить розетку под напряжением – это навык.