Проф.комитет под такие нужны создать, определить конкретного человека, как вариант. Секретарь, офис-менеджер

Прошу извинить! Но наболело…ничего личного. Это мое мнение, оно может не совпадать и так далее. Ни одна чугунная лошадь не пострадала.

СБ. Точно не будет отказников. Прям на проходной. Не сдал - прогул - увольнение по статье. Вы сами как относитесь к этим поборам ? Какой смысл в этом действии? Отъем денег под благовидным предлогом для покупки недоразумения куска и прилюдного вручения пострадавшему ? Зачем? Чего вы хотите добиться? В чем смысл? Купите один раз чугунную лошадь с крыльями и дарите её по кругу если есть потребность высказать дежурные слова с дежурной улыбкой.

Тетя Люба

Душа компании.

У нанимающего hr нет времени и фокуса из-за загрузке по плану найма и аналитики Стоит ли под корп. И внутреннюю культуру выводить нового hr в отдел? В компании 30 человек

HR? Кажется, это зона ответственности того, кто несет на себе вопрос внедрения и управления корпоративной культурой. Но вопрос хороший!