Вечный вопрос бизнеса: OKR или KPI

Для того чтобы ответить на этот вопрос, нужно для начала разобраться в методологии целеполагания OKR и отличие её от KPI, плюс проанализировать конкретные кейсы использования того и другого. Обо всём этом я расскажу на крупнейшем форуме event-индустрии в Красной Поляне в Сочи — GLOBAL EVENT FORUM.

Завтра (25.09) в 14:50 выступаю на площадке бизнес-школы с темой: OKR — революционная система целеполагания.

Обновил контент, который потом войдёт и в наши курсы по OKR. Например, добавил полноценный ответ на вопрос: а сколько всё-таки должно быть целей и почему. Когда лучше 5, когда 3-4, а когда нужно 1-2 цели. Проанализировал 3 системы мотивации: OKR, KPI и без KPI и сравнил результаты всех трёх систем. Также исследовал, насколько амбициозными должны быть цели, 3 градации амбициозности и какую выбрать. В общем несмотря на моё погружение в product management, OKR я не бросаю)

Буду рад видеть всех на своем выступлении. До Сочи всего лишь 3,5 часа от Москвы, так что надеюсь, что будут все с этого канала 🙂 Подробнее узнать о форуме можно здесь.