Строю экосистемы, где роботы вкалывают, а люди думают.
· 25.09.2024 · ред.Вопрос
Как вы думаете, какую пользу предприятию приносят обязательные сборы денег на дни рождения ?
35 комментов
· 25.09.2024
У нас, например, это не обязательно, но скидываются все, так как на свой др они тоже гарантированно получат денежный презент)
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за Ваш ответ! «Отдельный круговорот» - круговорот денег в отделе. Видимо повезло у кого дни рождения в декабре, а самые везунчики январские )
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Кстати, у большинства наших сотрудников дни рождения именно в декабре 😅 ну и в апреле тоже не мало)
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 28.09.2024
Перед собеседованием, среди кандидатов, у них явно было некое "собрание")
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Вопрос какую форму это принимает, у нас нет обязательных сборов открывается чат с именем именинника и реквизитами сбора и всё. Каждый решает сам кому и сколько.
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за Ваш ответ! Видимая часть вполне демократичная. Именинники не «мстят» тем кто не сбросился, есть ли обсуждения «жмотов» в курилках ?
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Я предположил что в чате указывают реквизиты именинника. Я ошибся?
ответить
0
ответ удалён
· 26.09.2024
Нет, собирает у нас обычно секретарь, вот она в принципе знает кто и сколько. Но емнип в банках сейчас есть сбор средств и на такие счета вообще не видно кто отправлял. Видна только поступившая сумма доната.
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Экономия бюджета организации на подарке, в основном. Зачем покупать подарок за счет организации, если можно с коллектива собрать, да еще и продвинуть мысль о сплочении коллектива 🤣
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за Ваш ответ! С Вашего позволения продолжу мысль - материально поддержать собирающего . 😂
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Поддержу, основная цель попытка сплотить коллектив. Но сотрудниками это воспринимается как некий налог, отношение скорой негативное. Наилучшим вариантом на мой взгляд, является подарки из фонда фирмы. Все будут понимать что это все равно из их зарплаты, но сам факт отсутствия передачи денег будет позитивом. И поздравление будет восприниматься как забота фирмы о сотрудниках.
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за Ваш ответ! Как вы смотрите на то чтобы разделить «дни рождения» на насколько составляющих: касса взаимопомощи с добровольным участием сотрудников и обязательным участием фондов предприятия, поздравления с необязывающим (материально) подарком, премия к дате из фонда предприятия?
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Обязательные - точно никакую. Вопрос внутри коллектива нужно ставить не "По сколько/Когда собирать будем?", а "Как поздравим?", что будет означать не обязательно деньги, но точно внимание. И командная работа будет, и имениннику потом приятно, что обсуждали, чем его удивить.
Дежурные подарки самому имениннику не очень-то и приятны.
Хотя есть и исключения. Некоторым сотрудникам кроме денег ничего ни от кого не надо даже на д.р.😅
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за Ваш ответ! Я правильно понимаю что вы за духовную составляющую этого события, а не за промышленную эксплуатацию ?
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо что-то ответили на вопрос! Если не затруднит, скажите пожалуйста сколько человек работает на вашем предприятии (можно просто порядок цифр)?
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Когда на момент сдачи денег, конечно много недовольств, но когда на день рождение сотрудника дарят конверт с приличной суммой денег то улыбка до ушей.
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Никакую, только негатив.
ответить
0
коммент удалён
· 25.09.2024
Спасибо за ответ! Это практикуется на вашем предприятии или вы (предприятие) «закрыли» эту тему?
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
На время закрывали, но руководство увидело в этом некий путь к сплаченности коллектива и вернули🤣
ответить
0
ответ удалён
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Подобное должно носить только добровольный формат. Обложение "налогом" на ДР для разных сотрудников может носить и разных характер. Для кого-то 1000 мало, для кого-то это чересчур, даже если раз в год ты получишь возврат в виде взноса в свой карман. Опять же, принудительно сплотить коллектив не получится, единение всегда происходит вокруг чего-то или кого-то, а "поборы" это ритуал изъятия средств, который не может приносить положительные эмоции, тем более объединять.
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Согласен с каждым словом. Название вроде красивое, а по факту гадость какая-то получается. Как в спорте: артистичность пять, а техника исполнения троечка. А как бы Вы организовали этот процесс?
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Вариантов великое множество) Если речь о крупной компании, то эту функцию смело перекладываем на HR - поздравления по почте, на электронных бордах, планерках и т.п. Принять некий стандарт, чтобы не было "локальных" расхождений. Может дарить компания-грамоты, выходные дни т.п. (я, например в одной компании делал -"один день ты руководитель") В малых компаниях обычно это "диктаторское" решение. Я бы действовал по принципу голосования, если 80% за, то скидываемся, при этом тот кто не хочет этого делать, волен не делать, поверьте коллектив быстро "вычистит" такое звено.
ответить
0
ответ удалён
· 25.09.2024
Спасибо! С Вашего позволения, кладу к себе в копилку. Общение с Вами было приятным и полезным. Еще раз Спасибо!
ответить
0
ответ удалён
· 23.10.2024
Никакой 👹
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
коммент удалён