Модели управления в большинстве компаний не готовы к вызовам, связанными с рынком труда. Стоимость труда растет и без системы менеджмента, грамотно спроектированного организационного дизайна и управления по компетенциям, себестоимость продукции/услуг будет только расти, а прибыль компаний снижаться, сначала значительно ограничивая потенциал роста, а потом и снижая позиции на рынке. Таким образом все более явно эффективность управления становится конкурентным преимуществом.
Роль HR в компаниях растет на глазах, и это не может не радовать, но теперь самый важный вопрос, - а мы-то готовы к этим вызовам?
· 25.09.2024
Мне кажется, что глобально мало HR специалистов готовых к вызовам, так как не хотели или не имели возможность погрузиться в бизнес с точки зрения денег и процессов, как деньги получаются.
А еще для многих компаний HR = рекрутер + кадровик (2в1).
Пока что я вижу тренд в компаниях ,вообще, завести hr функцию и разгрузить офис-менеджера. Что уже является хорошим знаком рынка. Значит следом и hr-ы должны будут вырасти
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 25.09.2024
Ольга, да, соглашусь во многом так и есть. Но откуда у собственников может взяться знание, что ожидать от HR? Что от него требовать?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён