💼 Исследования показывают, что текучесть сотрудников может обойтись бизнесу от 30% до 200% их годовой заработной платы.

*️⃣Тренд на удержание сотрудников на своем пике, и появляется больше интересных решений. Немногие знают о методе Stay interview — хотя его уже используют большинство крупных компаний.

Это встреча с сотрудниками, во время которой обсуждаются их мотивация, трудности, а также возможности для профессионального роста.

✔️ Такой подход помогает выявить потенциальные проблемы до того, как они станут критическими и приведут к увольнению.

Основные вопросы для Stay interview : 🔵Что вам больше всего нравится в вашей работе?🔵С какими трудностями вы сталкиваетесь в своей роли?🔵Как мы можем улучшить ваш опыт работы в компании?🔵Какие возможности для профессионального роста вас интересуют?🔵Что может побудить вас покинуть компанию?

Задача руководителя — понять, почему человек продолжает работать в компании и как вы можете сделать его работу лучше.

По сути, это противоположность классическому собеседованию на выходе. Вместо того, чтобы выяснять причины ухода, вы заранее узнаёте, что можно сделать, чтобы избежать этого.

По данным исследования Work Institute, 75% причин, по которым сотрудники покидают компании, можно предотвратить. ➡️ Мы на программах действуем похожим образом: через открытый диалог диалог и практические упражнения выявлять причины недовольства, установок и убеждений сотрудников, чтобы вы могли внести изменения.

Записаться на бесплатную диагностику бизнеса можно написав нам!