Практику утренних созвонов мы внедрили быстро — помог ковид. Каждый день в 10.00 мы созванивались и просто делились личными новостями, чтобы не сойти с ума от сидения взаперти.

Ковид закончился, но мы по-прежнему созваниваемся. Долгое время это было для меня доп. задачей в рабочем процессе. Я готовилась, придумывала темы для созвонов, писала мини-выступления, дедала презентация.

Сегодня созвоны своего рода площадка, где каждый может высказаться. Нередко я вовсе не говорю на них, все делают сотрудники.

Что нам дали созвоны: ✅Мы стали командой; ✅Мы стерли границы иерархии. Это облегчило коммуникацию между всеми звеньями команды; ✅Сотрудники включились в процессы и развивают их. На встречах мы предлагаем идеи и улучшени, а после внедряем их.