Нет проектов. Увольнять спецов?

В компании простой, продлится полгода. Как поступить с квалифицированными, редкими и дорогими кадрами?

На мой взгляд увольнение, это крайняя мера и нужно рассмотреть все варианты сохранения специалистов в коллективе. Передать на аутстафф, перейти на частичную занятость, с предоставлением возможности трудиться на стороне. Что еще можно сделать?

Приходить к специалисту и настаивать на увольнение по собственному желанию, может привести к порче репутации с последующим усложнением поиска будущих сотрудников и удержанием настоящих, ведь каждый примерит данную ситуацию на себе и захочет постелить соломку заранее.

И даже если увольнение единственный вариант, его нужно реализовывать с объяснением причин и содействием сотруднику в переходе на другую работу. Бизнес-бизнесом, но мы работаем с людьми, да еще в небольшом комьюнити. Как минимум можно предупредить о сложившейся ситуации заранее, дать время найти замену. А не ставить перед фактом в последний момент. Я так считаю.

В общем, кто сталкивался с подобной ситуацией, поделитесь опытом сохранения людей в период кризиса.

Нет проектов. Увольнять спецов? | Сетка — социальная сеть от hh.ru