Нет проектов. Увольнять спецов?
В компании простой, продлится полгода. Как поступить с квалифицированными, редкими и дорогими кадрами?
На мой взгляд увольнение, это крайняя мера и нужно рассмотреть все варианты сохранения специалистов в коллективе. Передать на аутстафф, перейти на частичную занятость, с предоставлением возможности трудиться на стороне. Что еще можно сделать?
Приходить к специалисту и настаивать на увольнение по собственному желанию, может привести к порче репутации с последующим усложнением поиска будущих сотрудников и удержанием настоящих, ведь каждый примерит данную ситуацию на себе и захочет постелить соломку заранее.
И даже если увольнение единственный вариант, его нужно реализовывать с объяснением причин и содействием сотруднику в переходе на другую работу. Бизнес-бизнесом, но мы работаем с людьми, да еще в небольшом комьюнити. Как минимум можно предупредить о сложившейся ситуации заранее, дать время найти замену. А не ставить перед фактом в последний момент. Я так считаю.
В общем, кто сталкивался с подобной ситуацией, поделитесь опытом сохранения людей в период кризиса.
· 26.09.2024
Перейти на сдельную оплату, я так думаю Сейчас многие компании нанимают самозанятых как раз по этой причине
Сделал работу - получил оплату Не сделал/нет работы - нет и расходов на оклад со руднику
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён