Самый частый вопрос, который задают мне на консультации – как у тебя устроены процессы команде?

Даже когда я путешествовала по Америке и 2 месяца жила в -7 часов от Москвы – процессы не сломались, сотрудники справлялись и стали сильно более самостоятельными.

Это означает, что я все сделала правильно) 💔

Все дело в том, что у меня есть проджект-менеджер, которая – общается с клиентами – ставит задачки дизайнерам, таргетологам, копирайтерам – следит за выполнением всего

Ура, ура! Сегодня она вернулась из 2-х недельного отпуска!

Следующим шагом она у меня станет операционным директором!)

// Но моя схема не идеальна и еще есть, куда расти. Как минимум

– нужно сформировывать полноценные отделы и ставить тимлидов. Например, у нас уже 3 таргетолога и нет «главного».

– нужно нанимать сейлза, который будет искать нам клиентов и обрабатывать входящие запросы. И мы перестанем жить только на сарафанке, моем нетворкинге и партнерствах.

– думаю еще о маркетологе, который будет вместо меня писать глобальные стратегии для каждого нового клиента.

– нужно внедрять HR. Сейчас помогает мне в найме новых сотрудников мой бизнес-ассистент.. так быть и не должно...

⚡️ Работы много и это предпринимательство такое интересное! Кирпичик за кирпичиком))