🤔Кандидаты, которые ориентируются только на зарплату, забывают о долгосрочных перспективах.
Это приводит к тому, что они с легкостью уволятся, если они найдут более выгодное предложение. 🏃♀️🏃🏃 Разные "плюшки", такие как возможности для роста, корпоративная культура, баланс работы и личной жизни, возможности для роста помогают сократить текучесть.
На конференции Human. Подбор Персонала говорим про текучесть и способы материального и нематериального удержания:
🟡Денежный подход. Как тонкая настройка системы материальной мотивации позволяет удержать от ухода максимум специалистов? Материальная мотивация - правильно ли вы с ней работаете? Способы материальной мотивации в нашей компании. Покажем на практике как удержать сотрудников. Анна Тарасова. Заместитель генерального директора – Директор по персоналу и административным ресурсам, Зетта Страхование 🟣Развитие и переобучение сотрудников внутри компании. Борьба работодателей за таланты. Искать новых или удерживать старых? Система для удержания и развития сотрудников. Как сделать так, чтобы сотрудники стремились развиваться внутри компании и обучение стало дополнительной мотивацией? Нина Мулёва, ex-HRD, РИВ ГОШ
🟡Внедрение системы адаптации как инструмента снижения текучести персонала на испытательном сроке. Работа с текучестью на испытательном сроке. Выявление ключевых причин ухода на испытательном сроке. Разработка системы адаптации на основе полученных данных. Зоя Белоусова. Руководитель отдела подбора и адаптации персонала компании Самсон-Мед
🟣Как в Додо Пицце адаптируют сотрудников, чтобы они оставались надолго и росли вместе с компанией. Удержание в условиях перегретого рынка, какие инструменты помогают сохранять нанятых сотрудников. HR-тренд «Работать легко и в удовольствие»: оптимизация адаптации, обучения и процессов в Dodo. Маргарита Чернова. Лидер отдела T&D корпоративной сети Додо Пицца
🟡“Человечный” бренд работодателя и культура компании.Анна Богуш. HRD, Aero 🔖Регистрируйтесь на ивент, мы ждем вас. Оставляйте заявку🔜 на сайте, чтобы получить подробную программу мероприятия.