Разница между менеджером по продажам и оператором колл-центра: ключ к успеху вашего бизнеса
В 2020 году, когда мир столкнулся с новыми вызовами, я решил создать курс по продажам, чтобы упаковать свои знания и помочь коллегам и партнерам развивать их бизнесы. В процессе подготовки курса я осознал, что важно начать с основ — различий между должностями в сфере продаж.
Оператор колл-центра — это специалист, который отвечает на звонки и предоставляет клиентам информацию о продуктах и услугах. Его задача заключается в том, чтобы быстро и четко донести информацию до клиента. Однако, как правило, оператор не углубляется в детали: ему не важно, что думает клиент, чем он занят или как отреагирует на предложение. Как только информация передана, задача оператора считается выполненной.
В отличие от этого, менеджер по продажам — это управленец своей сделки. Его работа не заканчивается на простом предоставлении информации. Менеджер активно взаимодействует с клиентом, контролирует процесс восприятия информации и направляет клиента к следующему шагу. Для него важно не только донести информацию, но и убедиться, что клиент понимает ее ценность и готов к дальнейшим действиям. Работа менеджера начинается именно тогда, когда он завершает свой рассказ о продукте.
Почему это важно для вашего бизнеса?
Понимание этих различий критично для успешного управления командой и повышения эффективности продаж. Если вы хотите увеличить конверсии и построить долгосрочные отношения с клиентами, вам необходимо:
1. Четко определить роли: Убедитесь, что каждый член вашей команды понимает свои обязанности и цели. 2. Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение ваших операторов и менеджеров по продажам, чтобы они могли развивать необходимые навыки для эффективного взаимодействия с клиентами. 3. Создание систем: Внедряйте процессы, которые помогут менеджерам по продажам управлять сделками более эффективно и поддерживать связь с клиентами на всех этапах.
Не забывайте, что успех вашего бизнеса зависит не только от качественного продукта, но и от того, как вы взаимодействуете с клиентами на каждом этапе их пути. Разделяя роли и понимая их значение, вы сможете значительно повысить эффективность своей команды и добиться выдающихся результатов.
· 26.09.2024
Менеджер это продавец оператор завлекающая вывиска образно говоря, так почему это не объединить , и сэкономить и перенаправить на развитие бизнеса, минимум можно пт 20т в месяц а год 240 , для какого то бизнеса , не плохая модернизация бы получилось
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 26.09.2024
Дмитрий, доброго дня. Я видимо не смог донести суть. Это разный типаж людей. Операторы работают по скриптам, зачитывая текст, не принимая риски сделки на себя. Это проще, легче, но и зп соответственно ниже. А менеджер управляет сделкой, управляет решением клиента, ведет клиента до покупки. Тут сильно больше ответственности за результат, отсюда выше риск, отсюда выше зп.
Если простыми словами, то в операторы идут те, кто не любит нести ответственность за результат. Они исполнители. Выполнил количество действий, получил зп. Как на заводе.
Ну а менеджеры, ответственные и рисковые ребята, отдают себя целиком клиенту, работая вне нормированного графика, но и зп у них выше. Столько, сколько они сами себе сделают:)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён