Демотивированные сотрудники и что с этим делать?

Проблема с которой я столкнулась на новой должности, абсолютно потухший коллектив. Наш бизнес про впечатления, эмоции, отдых и красоту - но у меня есть 10 профессионалов, которые приходят на работу просто чтоб прийти.

Разумеется не о каких достижениях целей не может быть и речи - они общаться с тобой не особо хотят, куда там до побед и достижений.

Первое что я сделала - провела аудит. Мне удалось поговорить с каждым лично и вывести ряд проблем, которые отметили многие из сотрудников.

Вместо громких обещаний - я перешла к действиям. Отправила в закупку все что им было необходимо для работы, сделала перестановку, помогала в моменты «запары». На каждый вопрос старалась отвечать максимально развернуто и подробно,делилась обратной связью и отмечала каждое малейшее их действе. Сделала фокус на их сильных сторонах и давала маленькие задачки которые мэтчатся с их хобби/увлечениями.

Как итог, абсолютно слаженная работа коллектива, где каждый знает свою роль и прекрасно справляется со всеми поставленными целями.

Да, работы еще много - это далеко не финал, но механизм запущен и теперь у меня есть целых 10 единомышленников 😌