✍️ Stay-интервью: как удерживать лучших сотрудников

Конкуренция за таланты остается высокой, и удержание ключевых сотрудников становится приоритетом для многих компаний. Одним из эффективных методов для решения этой задачи является проведение stay-интервью. Stay-интервью — это беседы между руководителем и сотрудником, которые помогают понять, что мотивирует сотрудника оставаться в компании и что могло бы побудить его уйти.

Как правильно организовать stay-интервью: 🟣Регулярность: Stay-интервью должны проводиться не только в кризисные моменты, но и регулярно, как часть стратегии удержания персонала. Это помогает компаниям быть проактивными, а не реактивными.

🟣Подготовка руководителя: Лидеры должны быть обучены навыкам активного слушания и эффективного общения, чтобы выстроить доверительное взаимодействие с сотрудниками.

🟣Открытые вопросы: Интервью должно включать вопросы, помогающие сотруднику раскрыться.

Ключевые вопросы мы оставили для вас в карточках. Забирайте себе в работу и делитесь с коллегами.

|Конференция Лидерство и удержание талантов в 2025 году|Открытые уроки сентября| Знакомство |