Зашла я сегодня поговорить с умным (чатом GPT), и в стиле последнего мейнстрима, попросила отвечать одним словом. И начиная с HR важности 😈 и проверки своей гипотезы, мы аккуратно дошли до самого главного, что давно обсуждается мной с друзьями и коллегами, даже темой доклада на конфе было - внедрение изменений.

Последние лет 10 точно, многое меняется в профессиональной сфере разных отраслей, что иногда кажется что ты сам уже за этими изменениями не успеваешь. Но самое печальное, что чаще всего и внедрение изменений происходит срезано, грубо и даже навязано в компаниях.

Никто не идет поэтапно, отсутствует информированность, не только в компаниях в целом, но и в маленьких отделах. Зачастую, принятые выше решения, спускаются вниз "сюрпризом", и от неожиданности становятся неприятными для сотрудников. Потому что:

• приняты без участия самих сотрудников
• неудобные (т.к не протестированы)
• с вопросом "зачем?" (ведь и так хорошо жили)

Из этого и появляются страхи, ведь не успевая внедрить одно изменения, сверху падает другое...🫣