💡 Говорим нет командному хаосу! Как эффективно управлять IT-командой, которая выросла из размера «двух пицц»? И главное — как поддерживать её результативность?
Часто регламентация рабочих процессов приводит к созданию многотомных талмудов в стиле «как правильно нажимать на кнопку x». Эффективно ли это? Оставим вопрос открытым.
Директор по аналитическим решениям и по управлению данными ПГК Сергей Бондарев решил пойти другим путём и создал понятную матрицу компетенций, которая помогает в управлении и развитии навыков членов команды, при этом не усложняя правила работы.
Все подробности и пример матрицы тут.
