На днях начала проходить обучение HRBP Первое с чего мы начали, с анализа рынка труда , и как оказалось проблема найма вышла на гос.уровень 🫣 Максимальное сокращение численности кандидатов в группах по возрасту 20-24 года и 25-29 лет Агрессивный хантинг - не работает 😮 Все теперь через лояльность , выстраивание коммуникации и личных границ между работодателем и сотрудником , развития корпоративной культуры и бренда 🤩 Кандидаты стали задумывать о своем ментальном здоровье и экологичности работы в коллективе 🤗 Расскажи про свой опыт ,какие вы заметили изменения на рынке труда ? Что вы думаете об личных границах в коллективе ?📝
HR-бизнес-партнер (HR BP) в Твояаптека РФ
· 27.09.2024 · ред.26 комментов
· 27.09.2024
Может стоит включить разум и немного интеллекта и поискать кандидатов среди профи? Или это другое? Напомню, что чтобы стать профи, нужен многолетний опыт и знания в смежных профессиях.
0
ответить
коммент удалён
· 27.09.2024
По статистике которую нам предоставили на обучении , сейчас на 1 кандидата приходится 4 вакансии , и рынок становится очень конкурентным ) помимо зп, люди стали обращать внимание на атмосферу в коллективе и корпоративную культуру . Кандидаты понимают , что могут выбирать и рынок теперь их )
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Эти данные для очень узкого сигмента. На самом деле безработица чудовищная. Работы просто нет. Всё, что пишут про нехватку рабочих рук, это ложь. Наглая, циничная, изуверская ложь. Ни кто не хочет упахиваться и тратить жизнь на чужие хотелки? Вот наглецы:)
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Странно , с одной стороны безработица , с другой по 4 вакансии на кандидата .. кто-то лжет получается ?) Или это просто разные стороны одной медали ?)
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Очень сложно предугадать, что тебя ждет на новом месте работы. Интервью не дает практически никакого представления о будущем работодателе, условиях работы, тех людях, с которыми придется работать. Приходится проявлять гибкость во всем, особенно если сталкиваешься с людьми, которые давно работают в компании и привыкли к давно отработанным алгоритмам, с ними достаточно сложно наладить эффективную коммуникацию и достигать профессиональных целей. Все время менять окружение и подстраивать его под себя, тоже так себе метод, с учетом того, что хантеры не любят рассматривать летунов. Но не всегда неприветствие инициативы и прогрессивных методов - минус в развитии компании, работать по-старинке тоже можно. Самое главное - это отношения с руководством, если руководитель не проявляет лояльности уже на первых этапах, с ним сложно договориться, он токсичен и демотивирует, то бежать надо из такой компании.
0
ответить
коммент удалён
· 27.09.2024
Вы сами сталкивались с токсичным руководителем ? Если да , как строили коммуникацию , поделитесь ?)
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
А вы для себя интересуетесь ?) или профессиональный интерес ? Можно в личку ?)
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Татьяна, это Вы диктуете правила сетки? Кстати, смайлы ставить необязательно, когда не хочется
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Я ничего не диктую. Я обратилась к конкретному человеку с конкретными вопросами, в зависимости от которых у меня формируется ответ. И спросила можно ли написать в личку этому конкретному человеку. Не имею права ? Вы диктуете какие то свои правила сетки ? Смайлы я ставлю тогда, когда считаю нужным.
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Я так как новичок , мне все интересно )
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Ваш спич несколько токсичен )
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
В личку можно конечно )
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Да, сталкивалась! На интервью о приеме на работу я подробно рассказала о своем опыте, будущий руководитель сказал, что это как раз то, что им надо, показался мне открытым и контактным. Мне поставили задачу на испытательный срок, я взяла еще пару задач, начала над ними работать. Руководитель был все время занят на встречах, но очень был недоволен, если я отвечала на его сообщение в телеграм спустя время, например, полчаса. Я периодически к нему подходила, задавала вопросы, отправляла драфты на согласование, участвовала во встречах, вообщем активность была. В договоре был указан дистанционный вид работы, но он настоял на посещении офиса, поскольку он приходит каждый день и другие члены команды тоже. В конце первой недели он меня вызвал в переговорку для подведения итогов. Начал с минусов, их оказалось гораздо больше, чем плюсов, плюс по его мнению был всего один - я нашла нужный раздел в интерфейсе приложения😂, это я молодец, остальное исключительно его заслуга, и вообще он недоволен, что я недостаточно активна, должна больше с ним коммуницировать, ожидал увидеть более сильного специалиста за предложенные деньги, и на всякий случай спросил, нет ли у меня личных проблем и все ли в порядке в семье. И это спустя неделю работы в компании, с учетом того, что я работала над несколькими задачами вместо обещанной одной на первом этапе. Кроме этого бизнес-заказчики были заинтересованы во мне, поскольку я обладала бизнес экспертизой по их запросу. Но руководитель оттягивал проведение интервью с ними, предлагая мне сначала провести системный анализ! Опираясь только на то, что было указано в теле задачи. Он хотел, чтобы перед первым обсуждением я уже предложила готовое решение, такой подход, конечно тоже возможен. Это супер Agile! Предвосхищая ожидания и так далее. Я молча слушала его, поняла, что приводить контраргументы в свою защиту нецелесообразно особенно после намека на завышенный оклад. Про подведение итогов он сказал, что это обычная практика и каждую неделю он будет давать мне свою обратную связь в таком же формате. Я сразу поняла, что ситуация будет повторяться, как бы я ни старалась, а поверьте я старалась, вряд ли я смогу с ним договориться о чем-либо. И испытательный срок превратится в кошмар из-за излишне субъективных оценок руководителя и полного отсутствия периода хоть какой-то адаптации. Оценив перспективы дальнейшего развития, я приняла решение об увольнении, хотя компания была крупным игроком рынка, с отлаженным процессингом, современной системой и многими преимуществами перед конкурентами, комфортные условия работы в офисе и не только. Руководитель очень удивился, что я приняла такое решение и попросил назвать причину. Я решила не вдаваться в подробности, вряд ли это имело бы эффект, и сослаться на личные причины. Руководитель был удовлетворен ответом, сказав, что так и думал и что очень жаль. Вот и все. И это не единственный пример! Устроившись удаленно в другую компанию и оговорив оклад, я приступила к работе. Руководитель пыталась связаться со мной на второй день по телефону, из-за беззвучного режима я пропустила звонок, перезвонив подверглась выговору, да уж что там она просто наорала на меня. После этого меня пригласили в офис подписывать договор. В договоре была прописана другая сумма оклада, на 30% ниже,с формулировкой о выплате премии по истечении каждого квартала, по результатам работы, да, это нормальная практика, но размер премии не был указан, взвесив все за и против, я отказалась от работы в этой компании. Женщина-руководитель пыталась всячески меня уговорить остаться и до сих пор периодически поздравляет с праздниками в телеграм.
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Вообще, не всегда получается выстроить коммуникацию с токсичными людьми и не всегда это нужно делать, многие люди готовы терпеть моральные унижения, крики и прочие вещи, особенно если тебя постоянно будут выводить на ответную реакцию, не всегда удается промолчать и спокойно продолжать работу по собственному сценарию или выстраивать конструктив.
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Кажется руководитель увидел вашу экспертность и засомневался в своей 😂 видимо есть у него какие-то комплексы ) Вы крутая , все делали как надо 🔥
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Помню, как на третий день трудоустройства мне руководитель сказал, что я не справилась с заданием 😂😂😂😂 и сказал, что у других таких проблем не возникало, хотя я назвала объективную причину. И спросила «и где же они (другие)? Мне к ним присоединиться?», больше он такого не позволял 😂
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Все так, компаниям стоят развиваться в ногу со временем и во время отслеживать человеческие потребности массово и индивидуально
0
ответить
коммент удалён
· 27.09.2024
Ну смотрите, в первую очередь люди идут с компанию за деньгами, на знакомый функционал, и зацепляются за личность руководителя. А уходит он уже не от денег и функционала, а когда тут нарушили его границы. он это иногда не может сформулировать, и не понимает даже что ишет и от чего бежит.
0
ответить
коммент удалён
· 27.09.2024
Согласна с вашим комментарием )
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Никто не любит тех, кто использует нерыночные механизмы на рынке.
0
ответить
коммент удалён
· 27.09.2024
Например какие ?)
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
Неценовые зачит ))
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
мне тоже непонятно
0
ответить
ответ удалён
· 27.09.2024
А причём тут "личные границы" в рамках контекста/посыла?) Может тут ещё слова "токсичность" не хватает?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.09.2024
Почему бы и нет , что вас так сильно смущает ?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 28.09.2024
Нет, не смущает. Просто уточнил)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён