Тенденции в подборе персонала Я в управлении персоналом с 1999 года - четверть века, аж самой страшно 😂 Начинала я с подбора сотрудников и продолжаю всё ещё в этой области работать. Называлось это тогда и рекрутментом, и «отбором» персонала. Да, время было другое! (Раньше и трава зеленее была, и деревья выше… 😊). Тогда, много лет назад, кандидаты были активнее, хотели устроиться на работу, терпеливо ждали ответа на резюме, приходили на собеседования и оставались «на удержании» по 2-3 недели.

На моих глазах ситуация изменилась, причём очень быстро. Людей не хватает, особенно в регионах, особенно квалифицированных рабочих. ИТР-ов тоже не хватает, остро не хватает! Кандидаты не откликаются на объявления о вакансиях, не отвечают на звонки, не приходят на собеседования без объяснения причин! Они не готовы ждать ответа от работодателя даже 3 дня.

Когда меняется внешний мощный фактор, компаниям нужно менять методику работы с этим фактором и инструменты адаптировать. Это нормальная реакция.

Но что я вижу, причём везде, где веду свои семинары (Санкт-Петербург, Вологда, Киров, Пермь, Казань, Самара, Уфа, Москва)? 👎 Рекрутеры по-прежнему ждут активных кандидатов; 👎 Работодатель «выбирает» лучших, достойных, энергичных и т.д. - т.е. пытается из минимального входящего потока отыскать готового специалиста, который рррраз - и сразу начнет приносить пользу! 👎 Все стонут «у нас не хватает людей!» и требуют «скажите, как нам закрыть вакансии!»

Ответ о том, что нужно комплексно меняться (причем молниеносно) - не нравится. Следствием его является огромная и трудная работа: 👉 Изменение технологии управления персоналом; 👉 Постоянная работа над средой рабочей (корпоративной культурой!); 👉 Расширенная социальная политика компании не только для сотрудников, но и для их семей; 👉 Умение обучать на рабочих местах; 👉 Адаптация процессов и рабочих мест под требования рынка труда: гибридные режимы работы, приход женщин в традиционно мужские специальности, пересмотр возрастного ценза (есть этот ценз, есть! Не хотим сотрудников предпенсионного возраста, не хотим молодых женщин из-за декрета и больничных с детьми 🙈).

Готовые решения, «волшебные палочки», рекомендации выбирать кандидатов лояльных-вовлеченных-мотивированных - это, простите, переведу на понятный язык: «Вы хорошие, продолжайте выпендриваться!»

А я сейчас пойду на свой семинар в ТПП СПб рассказывать, что какими б мы все хорошими ни были, работать нам в подборе персонала надо много и по-другому. И перестать уже выпендриваться, сейчас рынок труда - рынок работников, а не работодателей!

#подборперсонала #hr