Вернулась с it-конференции под впечатлением от робопитомца 🐩 и доклада Алины Ермаковой и Насти Дюрягиной (Сбер платежи) про анализ существующих продуктов и подход disrupt.

Стратегия в том что бы постоянно критически смотреть на существующие продукты под углом "а что если?!" Гибкое подстраивание текущих решений под любые изменения: климат, геополитика, потребности, развитие. В конце концов стратегия может радикально изменить подход продукта к проблемам и человечеству как в настощем так и будущем.

Звучит здорово 😊

Ещё девушки рассказали про подход Сбера к технологиям SperPay и оплатам в целом.

Ещё прозвучал совет подстраивать решение под мир фэнтези, зомби и апокаллипсис. Так быстро прокачается креативность и скорость мышления...

Я уже представляю наши билетные решения и зомбимир 🧟‍♀ а биомеханическая собачка классная жаль сетка видео не поддерживает.