Интересный пост, но есть несколько моментов, которые глубже раскрывают проблемы вашей компании: 1. В крупных компаниях потребность в оптимизации часто возникает из-за набора некомпетентных специалистов, абстракции рабочих задач и их излишнего разделения. Это создаёт искусственные проблемы, которые требуют внутренних продуктов для оптимизации. 2. Создание внутреннего продукта для оптимизации — хорошая идея, но в малых компаниях такой потребности в большом количестве экспериментов зачастую просто нет. Хотя, безусловно, эксперименты могут давать конкурентные преимущества. 3. Виртуозное A/B-тестирование среди персонала, у которого возникала потребность в продукте из-за их же некомпетентности? Команда создала продукт для самой себя — и это подаётся как пример? Почему малые компании не могут сделать то же самое? 4. Почему вы рассуждаете так субъективно? Наличие огромного ресурса не всегда даёт преимущество, а порой и порождает излишние проблемы. Ограничения часто раскрывают скрытые возможности для инноваций, как это демонстрирует Lean-методология, которая отражена в вашем посте.