я слишком строга и требовательна — за это можно меня уважать, а можно тихо ненавидеть

и это не только к другим, а прежде всего — к себе, вопрос в зоне видимости

когда дело касается рабочих вопросов, то оставаться «своей девчонкой» не могу

посмотрим на вопрос не с позиции «я строгая, меня никто не будет любить», а из позиции «почему мягкий руководитель может нанести вред команде»

/ пытаться всем угодить — значит занимать приспособленческую позицию и не нести никакой реальной ценности, будет постоянно мотать между «хотим так», «хотим по-другому», «так не хотим», «вообще не хотим»

/ избегать непопулярных решений — значит не вытаскивать команду из зоны комфорта, вариться в болоте, не способствовать росту а что дальше?

/ не давать критический фидбэк — значит поощрять некачественный результат, не развивать специалистов, демотивировать сильных специалистов на этом фоне, не влиять на качество и кто будет этим гордиться?

/ ослаблять контроль — значит упускать ошибки, которые легко можно было предотвратить своевременным действием

/ не чувствовать свой предел — бесконечно принимать вопросы, потерять фокус, в следствие этого устать и заставить команду чувствовать себя нестабильно

любовь и внимательность по отношению к команде — оказывается совсем не про внешнюю мягкость и пушистость

если действовать, исходя из глобальных целей и добрых намерений, то приходится отсекать то, что не подходит, целиться в то, что действительно важно и принесет пользу но все это будет держаться только на доверии 🙌🏻