Методология Product Focus 2.0 как главный инструмент продактов и предпринимателей
Прошел год с момента создания методологии Product Focus. Как и обещал, по итогам ее внедрения в нескольких компаниях выпускаем апдейт, а еще скоро начнем ее публиковать частями. Поскольку не все знают вообще о методологии, то немного расскажу предысторию и что она дает.
Я первые успешные продукты запустил еще в начале 2000-х годов: один из первых интернет-банков в стране и бизнес по аутсорсингу управления проектами, который за 4 года вырос с нуля до 7 млн. долларов с 3-х кратным ежегодным ростом. Оба продукта выстрелили и обе компании были куплены, то есть был успешный exit, но я был всего лишь внутренним предпринимателем или продактом. Никаких методологий, как создавать продукты тогда не было, был только PMBOK для проджектов.
Затем меня занесло в крупный бизнес и госы: Лукойл, Тойота, Олимпиада Сочи, Минэкономразвития России, Правительство РФ где я отвечал за проектный офис и строил проектные методологии. В результате создавал ГОСТы, методологии Олимпиады, был архитектором проектной методологии на уровне страны, также мы создали российскую систему проектной сертификации на основе ISO 21500 и сертификацию по OKR.
Каково же было мое удивление в 2019 году, что в проектном управлении и agile есть четкие методологии и фреймворки, а в продакт менеджменте так ничего и не появилось, все тот же Customer Development для стартаперов, который порядком устарел и слишком сложный для использования. При этом я столкнулся с тем, что никто не понимает что такое product management, постоянно путая его с agile, сам продакт менеджмент вообще не говорит, а что такое успешный продукт (как найти точку Б) и при этом при всем еще полный хаос фреймворков и терминов, который очень сильно усложняет жизнь создателям продуктов. В общем в 2019 году я решил, что нужна нормальная простая методология, отвечающая на все эти вызовы. И с 2019 года по 2023 год мы тестировали на практике все фреймворки и выстраивали оптимальный путь создания продуктов. Вот так появилась методология Product Focus 1.0 в 2023 году и был запущен по ней курс на 4 месяца и открытый акселератор.
А сейчас появилась долгожданная методология Product Focus 2.0. Что изменилось? Изменились этапы жизненного цикла, они теперь все называются от рынка (Выход на рынок, Поиск сегментов взамен Пилотирования и Развертывания), появился этап 0. Поиск идей с нашим фреймворком поиска идей PF Ideas. Появилась детализация фокусов создания продукта. Изменилась структура методологии: Фокусы, Этапы, Шаги (Процессы), Инструменты. Появилась детализация каждого шага создания продукта. В общем, методология прошла успешно проверку на представителях наших наиболее продвинутых компаний: Тинькофф, МТС, Сбер, VK, Альфа Банк, Ростелеком, Спортмастер, Билайн, Деловые линии, Росатом и была доработана.
Если кому интересно прокачаться, то пока цены на курс очень и очень приемлемые (каждый поток они поднимаются), 6-й поток стартует в конце ноября. Ссылку на курс и акселератор можно найти в статье в конце. Если интересует корп. обучение, то можете найти курс в корп тренингах на сайте или написать по любому каналу. Если нужна продуктовая трансформации компании по методологии, то тоже на сайте productlab.ru в разделе Консалтинг. А пока можете почитать суть Product Focus 2.0 в кратком изложении и оценить, насколько теперь жить легче :)
