Бизнес на коленке или мой факап

Дело было в 2021 году. Я вернулся в свой родной город с целью начать свой бизнес. Давняя идея сидела у меня в голове, что в городе есть бизнес, но нет консалтинга.

Очевидный вывод, что если бизнес есть, то им нужен консалтинг, чтобы понять как развиваться и двигаться быстрее.

Анализ бизнеса, ключ к его развитию.

Бинго есть холодная база и знакомства с предпринимателями. Нужно только собрать команду и начать диалог с потенциальными клиентами.

Так три месяца уходят на упаковку себя и приходит время выходить в рынок и общаться с клиентами.

Первое кп - мимо, второе, третье дводцатое. Десятка личных встреч с руководителями и тяжелый для себя вывод.

Консалтинг нужен но за него не готовы платить

Те кто готовы покупают его у больших консалтинговых фирм из Москвы.

БОЛЬшущий косяк и принятие действительности. Я не попал.

Что было дальше, я распустил команду, свернул всю деятельность и изменил вектор развития в сторону автоматизации бизнеса, маркетинга и веб разработки.

И да я ни о чем не жалею. Главное не опускать рук и быть готовым к изменениям.

Главный урок: не все то золото что блестит. Тщательно анализируйте нишу, общайтесь с потенциальными клиентами и ищите то, как вы можете решить проблему.

Возможно место где вы это делаете еще не готово к вашим услугам, не стоит расстраиваться просто поменяйте то, что вы делайте или идите туда, где это востребовано.

Подписывайся на мой тг там еще больше крутого контента https://t.me/probusiness23