CEO больше не нужен?
В последней копилке недели я упомянул статью HBR, в которой приводятся результаты эксперимента по сравнению эффективности принятия решений ИИ и человеком в роли CEO. В эксперименте приняли участие 344 человека и ChatGPT 4o.
Участники эксперимента полгода работали с симуляцией автомобильной индустрии, которая включала более 500,000 возможных комбинаций решений за один раунд, соотвествующий финансовому году. Целью участников было максимизировать рыночную капитализацию компании и избежать увольнения виртуальным советом директоров.
Что в итоге?
GPT-4o превзошел лучших участников по большинству метрик, и был особенно эффективен в таких областях, как дизайн продукта и оптимизация рынка. Для тех кому интересны детали, где же ИИ справился чуть хуже - предлагаю почитать статью.
Как CEO стоит адаптировать свои стратегии и подходы к управлению:
1️⃣ Интеграция генеративного ИИ в стратегическое планирование
2️⃣ Приоритизация качества данных
3️⃣ Балансирование эффективности ИИ и рисков
4️⃣ Этичное использование ИИ
5️⃣ Внедрение цифровых двойников для тестирования ИИ-стратегий
6️⃣ Адаптация к изменениям в сфере стратегического консалтинга
7️⃣ Фокус на уникальных человеческих компетенциях
8️⃣ Развитие гибридной модели лидерства
9️⃣ Повышение ИИ-зрелости среди топ-менеджмента
1️⃣0️⃣ Готовность к трансформации роли CEO
❗️ Мы только вступаем в эпоху, когда нам придется трансформировать все наши бизнес-процессы, ит-системы и архитектуры «для ИИ», так как они были созданы для прошлого мира, в котором были только люди.
А нужен ли будет CEO дальше?
Подробности и ответ на вопрос по ссылке
