Если вы давно не меняли работу и постоянно нанимаете, не забывайте, как сложно людям первые месяцы. ❗️Погружайте человека, так он работает лучше 😈 Честно скажу, я про это первое время как-то забывала....

Чек-лист того, что стоит сделать, когда к вам вышел новый человек 1. Погружение в бизнес

• Дайте человеку высокоуровневое понимание бизнеса и стратегии 📊.
• Покажите юнит-экономику (если у человека должен быть доступ к этой информации) .
• Объясните ключевые продуктовые/бизнесовые метрики, которые нужно отслеживать (везде есть свои нюансы расчетов) 📈.
• Дайте доступ к аналитическим системам, чтобы человек мог следить за метриками (BI, Метрика, Mixpanel, Amplitude, GA,...).
• Проведите встречу с ключевыми стейкхолдерами и обсудите долгосрочные цели 🎯.
• Дайте намёк, кто человеку может рассказать про жизненный цикл ваших продуктов и показать будущие планы.

2. Интеграция в команду и культуру

• Дайти список, с кем нужно провести 1:1 встречи (например, с руководителями ключевых направлений и команд) 🤝.
• Назначьте бадди или ментора, который поможет с бытовыми вопросами и поделится знаниями о корпоративной культуре.
• Проведите экскурсию по офису, познакомьте с инфраструктурой и покажите где кофепоинт :) ☕️.
• Обсудите цели на испытательный срок и фиксируйте их в сообщении или в системе ✅.
• Поставьте регулярные встречи с вами.
• Расскажите как у вас принято и не принято внутри компании 📜. Какие есть негласные правила?

3. Обучение и развитие

• Подготовьте список обязательных курсов, которые нужно пройти в течение первых месяцев 📚.
• Расскажите о внутренних и внешних ресурсах для обучения (курсы, вебинары, воркшопы).
• Дайте доступ к внутренним базам знаний и полезным ссылкам (например, на внутренний портал или Slack-каналы) 🔗.
• Поддержите участие в корпоративных мероприятиях, чтобы быстрее подружиться с коллегами.
• Дайте настоящий боевой проект, чтобы он мог сразу погружаться в задачи.
• Вовлекайте человека в Product Discovery или стратегические сессии, чтобы он чувствовал себя частью больших решений 💡
• Дайте возможность поработать с кросс-функциональными командами, чтобы лучше понять структуру компании и процессы .
• Поддержите инициативы новичка, если он предлагает идеи для улучшений. Это всегда ценно, у вас скорее всего уже мог замылиться взгляд! 🌟.

✅ @projectsproducts