Как и в обычных проектах, так и в проектах с привлечением аутсорсинговых специалистов важно обеспечить эффективное управление рисками. Ведь чтобы не столкнуться с угрозой и не потерпеть неудачу, лучше заранее предусмотреть способы решения проблемы, а лучше и вовсе не допустить её 👌

Например, одним из способов управления рисками является поэтапная разработка, при которой подрядчик периодически поставляет небольшие части продукта. Это позволяет быстро корректировать курс, если разработчики подрядчика из-за непонимания выбирают неверное направление 🤔

👉 Рецензирование и прототипирование также играют важную роль в управлении рисками. Они позволяют понять, как подрядчик интерпретирует требования, и выявить возможные проблемы на ранних этапах разработки. Если у подрядчика есть вопросы, их необходимо задокументировать и включить ответы в требования.

Однако у компаний, работающих по подряду над проектами самых разных типов, могут отсутствовать специальные знания предметной области или компании, которые критически важны для принятия правильных решений. В таких случаях может быть разумным предоставить определённое обучение сотрудникам подрядчика по проекту и прикладной предметной области до начала рецензирования 📚

Такое обучение поможет закрыть пробелы в знаниях и повысить эффективность взаимодействия между заказчиком и подрядчиком, что, в свою очередь, снизит риски неправильного понимания требований и повысит качество конечного продукта 😌

#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Аутсорсинг #Полезнознать