☝️ 5 кейсов, когда нужно эскалировать проблему проекта Никто не любит передавать проблемы своему руководителю проектного офиса или спонсору. Это немного попахивает "Я не могу справиться с этим сам и мне нужна помощь", и большинство менеджеров проектов, которых я знаю, предпочтут бороться дальше, чем просить о помощи в большинстве ситуаций. Итак, в каких ситуациях уместна эскалация? Когда вы не можете справиться с проблемами самостоятельно? Вот 5 сценариев, когда стоит эскалировать.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~4 минут)