Еще одна очень частая ОШИБКА 2️⃣: "Волшебный РОП" Искать РОПа, который "Все сделает"

"Найду РОП, пусть он разберется, поставил планы, наведет порядок и сделает х10 выручки"

Я очень часто вижу, когда собственник бизнеса пытается построить отдел продаж, не понимая, какой отдел продаж он хочет построить, и пытается найти "Чудо-Руководителя", который придумает ЗА ВАС, как должен работать Отдел Продаж.

За Вас решит:

• Какой будет план отдела в Вашей компании

• Какая будет структура отдела и штат отдела

• Как отдел будет работать

• Как будут устроен найм и адаптация сотрудников

• Какая будет система мотивации у команды .. вплоть до того, чтобы РОП сам себе мотивацию составил.

• Так - не работает. 🛑

  Руководитель Отдела Продаж (РОП) - это наемный сотрудник среднего уровня, а не бизнес-Партнер и не опытный генеральный директор. Он не может и не компетентен решать вопрос будущей выручки и дохода бизнеса. Это так же не корректно, как просить Продавца выставить самому себе планы, написать самому себе скрипт, составить самому себе систему мотивации и "просто хорошо работать".

❌Никогда не ставьте задачу руководителю отдела продаж придумать как должен работать отдел продаж!