Концепция бирюзовой культуры снова привлекает всё больше внимания владельцев отечественных компаний. Личный опыт внедрения рефлексивного управления, ошибки, разочарования и открытия помогли создать организации, основанные на принципах прозрачности и сотрудничества. Их все объединяет цель: создать рабочее пространство, в котором творчество и инициатива сотрудников становится ключевым фактором успеха. В сегодняшней статье мы рассмотрим примеры и антипримеры реализации идей менеджмента 3.0 в отечественном бизнесе.
