...если не соблюдать ряд важных условий. Что ж, это был заголовок для привлечения внимания, а теперь давайте к сути. Разберемся, что приводит к отсутствию эффекта от встреч 1-to-1.

⛳️ "Давай просто обсудим дела" | Нет четких целей и задач перед разговором

Встречи один на один часто не имеют четкой повестки дня, что приводит к непродуктивным обсуждениям и отсутствию фокусировки. Без конкретных целей встреча может не достичь своей намеченной цели. Варианты, что обсудить:

• обратную связь по конкретному случаю;
• изменения в процессах, затрагивающих коллегу;
• развитие
• ответственность и финансы;
• результаты ревью, опросов;
• текущий конфликт, в который вовлечен коллега

⛳️ "На месте разберемся" | Недостаточная подготовка обеих сторон

Кажется, что легко можно сориентироваться на месте, но вот разговор ушел в сторону, время закончилось и у вас возникло ощущение разочарования от разговора. Хорошая практика: рассказать сотруднику заранее, о чем вы хотите поговорить, спросить его пожелания по темам

Ещё четыре причины читайте на VC

https://vc.ru/hr/1535236-vstrechi-one-to-one-ne-rabotayut

Практикуете "антуаны"? Были ли неловкие или раздражающие случаи на таких встречах?