Повышаю ставки 🧠💡🎯💰👑
Мои наблюдения за тем как я хожу на собеседования, навели меня на мысль, что я уже переросла все эти исполнительские позиции, но почему-то всё ещё пытаюсь впихнуть себя в какие-то рамки предложенных вакансий
Я часто слышала такие ответы от HRов: • Вам у нас будет скучно • У нас не будет всего того, о чём вы говорите, в ближайшей перспективе точно не будет • Нам нужен простой хардовый спец/расчётчик/нам нужно только то, что описано в вакансии и не более
Вместе с тем, я получала часто поддержку от людей, и от HRов и от нанимающих менеджеров, они видели меня впервые, и выслушав мою презентацию, они говорили мне это: • Вы похожи на HR евангелиста, • Вы заряжаете позитивной энергией • Вас было очень интересно слушать • Вы крутой специалист и интересный человек • Мы бы с вами сработались, у нас отдел из идейных, прогрессивных и тех кто двигает прогресс • Вы не хотели бы попробовать себя в DevRel? • Вы не задумывались о позиции Операционного директора? ...ну и всё в таком духе, всего уже и не упомнишь, но вот это больше всего запомнилось
Я вот хожу, что-то вещаю направо и налево, рассказываю про мотивацию, про доброе-вечное, про подходы, про систему, про глобальное видение, про открытость процессов, про людей, про бережное, без "выгорания" и тревожности, и вот это вот всё, о том как всё это было бы классно разрабатывать, внедрять, экспериментировать, гармонизировать и тд и тп
Но это никому почему-то не нужно...
Так возможно я не на те должности претендую? А что если взять выше?
И представила яяяяя, а чтооооо ееееслиииии..... Что если я Head of C&B? Руководитель направления? Или даже C&BD*?
*C&BD - это я придумала, не знаю есть ли такое вообще, это как HRD, только C&B
Вы спросите, а почему не Начальником отдела компенсаций и льгот? А я вам отвечу, я никогда не стремилась кем-то руководить, вот прям в стиле я - начальник, ты - подчинённый. Да и как будто эта должность мне супер понятна, и желания стать начальником вот ну нет, совсем. Это же в общем всё то же самое, что я уже делала в профессии, только ещё при этом нужно руководить сотрудниками в отделе, давать задания, проверять выполнение, ну и в общем быть таким старшим нянькой, который по сути и сам является исполнителем, только уже более высокого ранга
Я же, вот по ощущениям, уже не хочу быть просто исполнителем, я хочу быть двигателем прогресса, аналитиком, стратегом и новатором
Ведь у меня, во мне, всё необходимое уже есть
Я обожаю анализировать и прорабатывать стратегии и тактики, я люблю экспериментировать, строить гипотезы и проверять их. Я люблю обозревать всё в совокупности, видеть ситуацию со всех сторон, простраивать взаимосвязи, логику, строить планы и смотреть в будущее
Что у меня уже есть и что, я думаю, мне поможет претендовать на позицию C&BD: • опыт во всех сферах C&B • аналитический склад ума • предпринимательский интерес • высокая самомотивация • стремление к профессиональному развитию • способность зарядить людей позитивной энергией • способность доносить свои идеи до людей • высокая требовательность к точности в цифрах и документах • несгибаемость перед жизненными трудностями • позитивный настрой по жизни • уверенность и сильный дух • вера в инновации и идеи которые меняют мир • знание современных практик мотивации персонала, рынка труда и трендов • активное саморазвитие в профессии и развитие личного бренда, развитие профессионального блога, наращивание собственного комьюнити, полезных и интересных знакомств • огромное желание сделать что-то достойное в этой жизни • решительность, смелость, ответственность • growth mindset • главная идея которая меня вдохновляет - это идеальная система мотивации, чтобы сотрудники были счастливы, без "выгорания" и тревожности, без достигаторства и ложных смыслов.
Теперь надо подумать над новым резюме, о новой тактике поика работы и о корректировки своей самопрезентации
В следующем посте, я попробую описать кто же такой C&BD, и куда делся HRD, и что вообще можно придумать с оргструктурой всей HR дирекции, при данном раскладе
· 08.10.2024
Понимаю и разделяю. Люто плюсую. Но... Ключевое: никому это не нужно. И это очень печально. Вообще, есть ощущение, что hr-функция в компаниях стала таким модно-обязательным зиц-председателем Функом. У всех есть, пусть будет и у нас, но работать по процессу "Управление персоналом" мы им не дадим, ибо сами знаем, что почем. Просто пусть будут, ну и подбор, да. И новогодние корпоративы. У меня был кейс, когда собственник уволил очень крутого HRD, снизившего текучесть в разы, запустившего корпоративный учебный центр, сформировавшего результативный департамент продаж. На её место собственник взял девочку, абсолютную серую мышь без компетенций. На мою фразу "Она же никакая", он ответил: "Зато она легко управляема". Вот так. HR это не про результат, это про управляемость 🤦
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.10.2024
Дмитрий, спасибо за поддержку 😁👍🏻 Мне только что пришла гениальная идея 💡😅 и возможно ваш комментарий был той последней каплей, которая и дала рождение идеи)) Думаю скоро расскажу в новом посте😉
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.10.2024
С удовольствием прочитаю 🤝😊
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён