А ещё надо добавить про менталитет менеджмента который иногда вычищает ограничивает полку сеньеров из-за страха стать ненужными (потерять контроль над продуктом).

Что вы конкретно имеете ввиду? Расскажите подробнее

Задайте конкретный вопрос. Пока не понял что вам не понятно.

Что значит "вычищает и ограничивает полку сеньоров"?

Ещё "из-за страха стать ненужными" у кого этот страх? У менеджеров? Они же вообще не связаны

В небольших компаниях роль техлида на себя берет менеджер (часто приближенных знакомый директора) выбирая табуретку из под сильных мидлов и обеспечивая внешнее управление. Выбираете React, а вам указывают взять Angular, выбираете Starlette, а вас просят использовать Django. Выбираете Golang, а вам объясняют, что решение будет сделано на Python. В конечном итоге вы лишены возможности выбора стека в угоду каким-то внешним факторами от менеджмента - например доступности соискателей под эту технологию или личным предпочтениям директора (питон на слуху). Причём в больших командах тоже есть инертность как технологическая так и организационная. Если вас 20 человек мидлов, то вряд-ли сеньер позволит вам прыгнуть выше головы.

В больших такое тоже часто

Ну в итоге это про человеческий фактор при хреновой структуре. Более того сегодня смотрел обзор одного крутого хардварщика работающего не по профессии Печально все это...

Люблю стаф хорошо написано

Frontend

Хозяин своего продукта, а не бизнеса. Бизнес это про операционную деятельность скорее.

А если это фронтенд сениор?)

У фронта нет архитектуры?) Или там не кого лидить? Такая же разработка, в итоге

Конечно есть. Просто там есть ещё технический директор. Мне интересно, как фронтенд может им стать

И были ли такие кейсы

Все тоже самое. Может и в тех диры а может и в фаундеры на пет проекте раскачаться. Есть знакомец который сделал утилиту для себя, а потом оказалось что нужна многим.