Пару дней назад мы говорили об управлении рисками при аутсорсе, помните? И в этом контексте хотелось бы отметить, что в аутсорсинговых проектах важно управлять не только рисками, но и любыми изменениями! 👌

👉 В начале проекта необходимо установить взаимоприемлемый процесс управления изменениями, который будет использоваться всеми участниками, независимо от их местоположения.

У изменений всегда есть цена, поэтому управление изменениями, позволяющее контролировать границы проекта, является жизненно важным при работе по контракту. Необходимо определить ответственных за принятие решений об изменениях и за механизмы коммуникации, обеспечивающие информацией всех нужных людей 🧐

В большинстве работ, отдаваемых на аутсорс, предусмотрены контрактные соглашения, в точности описывающие, что должна предоставить команда разработчиков. В контракте необходимо указать, кто платит за различные виды изменений, например, за только что запрошенную функциональность или коррективы, вносимые в первоначальные требования ✔

📌 Трения, возникающие в случае расхождений между требованиями и предоставленным решением, регулируются договором. И к сожалению, в таком случае проигрывают обе стороны 😒

Поэтому очень важно заранее определить все возможные изменения и их стоимость, чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем 😌

#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Аутсорсинг #Полезнознать