Кейс: Level Home - сервис управления домом.
Больше года мы в Level работали над ребрендингом нашей управляющей компании, чтобы наконец отстроиться от этого негативного шлейфа УК/ЖКХ и пр.
Масштаб работы был огромный, поэтому было принято решение объединить наши усилия с командой приглашенного агентства для проработки стратегии.
✔️ Что делала именно я:
- командная работа по анализу конкурентов, целевой аудитории и их потребностям;
- командная работа на воркшопах для поиска новых смыслов, создания позиционирования, миссии и тона коммуникации;
- работа с подрядчиками по реализации стратегии: с дизайнером; типографией; фотографом; разработчиками сайта;
- полная переупаковка точек коммуникации с клиентами: соц.сети, сайт, мобильное приложение, оформление ЖК, скрипты для команд клиентских офисов в ЖК;
- проведение PR- мероприятий по запуску нового бренда
В карточках показала итоги нашей работы 💚
🔥Наш бренд стартовал 4 марта. А сейчас я активно занимаюсь: • доработкой стратегии развития бренда; • занимаюсь развитием репутации бренда; • планирую интересные коллаборации, полезные для жителей; • запускаю новые ЖК; • обновляю и улучшаю носители бренда.
