❓ Вопрос в другом

Много лет назад, работая в крупной компании, я решил провести тренинг по презентациям для своей команды. После долгих уговоров выбил бюджет, нашел отличного тренера и пригласил его в офис. Когда он приехал, сел передо мной с открытым ноутбуком и задал вопрос: "Какую задачу вы хотите решить?".

Задача была особенной. Мои сотрудники регулярно готовили презентации для нашего директора. Он был владельцем компании и довольно сложным человеком с непредсказуемым характером и склонностью к эмоциональным вспышкам. Задача заключалась в том, чтобы создавать такие презентации, которые бы производили на него только положительное впечатление.

Тренер внимательно меня выслушал, задумался на несколько секунд, а затем спросил:

• Правильно ли я понимаю, что вы хотите научить ваших сотрудников делать презентации, которые понравятся одному конкретному человеку?
• Именно так. Что, думаете, это невозможно?
• Нет, напротив. Понравиться капризному начальнику можно, но мне неинтересно решать такую задачу. Могу вам дать универсальный совет: уберите круговые диаграммы, начальство их терпеть не может. И задумайтесь, нравится ли вам самим решать такую задачу?

После этих слов он закрыл ноутбук, мы попрощались и он ушел.

Я сделал так, как он посоветовал: мы исключили использование круговых диаграмм и я начал размышлять, действительно ли стоит продолжать угождать директору.

Знаете, это сработало. Круговые диаграммы никто не любил, а директор оценил изменения. И размышления на тему, стоит ли тратить свою жизнь на то, чтобы угодить начальнику, вскоре привели меня к смене работы.

Теперь и у вас есть этот дельный совет, так что пользуйтесь!

Telegram: t.me/pmbbk