Тендеры — это процесс, который многим кажется стандартным, рутинным и очень жёстким. Но что, если взглянуть на него по-новому? Когда ты смотришь на привычные процессы через призму образного мышления, появляется возможность увидеть скрытые возможности. Безусловно, это касается всех бизнес-процессов.

Что же такое "Принцип тендера"?

В процессе разработки запроса для закупки материалов или реализации проекта, большинство стремится сделать его наиболее детализированным. Именно это искусственно создаёт препятствия в процессе работы. Но если сделать запрос более абстрактным и гибким, с предоставлением возможности партнёрам самим предлагать улучшения, то ваша рутина с детализацией и долгим анализом всех предложений вовсе исчезает.

Почему это работает?

1. Результаты применения образного мышления: вместо стандартного запроса, где всё фиксировано и прописано, абстрактный запрос открывает пространство для креативных решений. К примеру с проектами, партнёры могут не только предложить более качественную реализацию, но и её улучшения. 2. Нестандартные решения: гибкость позволяет выбрать не просто тех, кто способен "выполнить задание", а тех, кто видит более эффективные пути достижения цели. 3. Развитие и самосовершенствование: данный подход наглядно показывает вам концепцию образного мышления. Этот подход учит вас видеть задачи не как нечто фиксированное, а как поле экспериментов. 4. Автоматизация рутинного анализа: исходя из обратной связи, вы сможете гораздо быстрее выявить наиболее  клиентоориентированных поставщиков или партнёров.

Резюмируем

Применяя концепцию образного мышления к процессу тендеров, я увидел, что в нём скрыто намного больше возможностей. Задача перестаёт быть технической и излишне рутинной. Она становится возможностью для более быстрого поиска наиболее ориентированных на результат партнёров. Поставщики, предложившие нестандартные решения или более выгодные условия, сразу выделяются на фоне тех, кто просто следует параметрам.

#закупки #projectmanagement #проекты #процессы