Как мотивировать топ-менеджеров делать X2

Мотивация сотрудников – одна из главных задач предпринимателя и лидера. ⠀ Делимся некоторыми советами из книги «45 татуировок менеджера» Максима Батырева, которые помогут удерживать сильные кадры и топ-менеджеров: ⠀ 1️⃣ Руководитель должен быть сильным - это уважают. Заметьте, не грубым, не жестким, не категоричным, а просто сильным. ⠀ 2️⃣ Стая копирует вожака - делайте то, что пропагандируете. Как и в воспитании, в отношении с сотрудниками не должно быть противоречий: вы живите по этим принципам, а я - так, как я считаю нужным. ⠀ 3️⃣ Команду создает общее желание и цель - это объединяет, возникает готовность помогать друг другу. В Smart&Talented есть четкая миссия: мы объединям людей, чтобы улучшить жизнь каждого. Руководитель освобождает себе время на личную жизнь и развитие, ассистенты получают возможность построить карьеру, зарабатывать, жить за границей, путешествовать и т.д. ⠀ 4️⃣ Хвалите людей. Многие руководители об этом забывают, а ведь приятные слова подстегивают человека делать еще лучше, еще больше соответствовать вашим требованиям. ⠀ 5️⃣ Если я летаю на частном самолете, вы будете ездить на Ferrari. Не забывайте мотивировать сотрудников большими возможностями, которые перед ними откроются ⠀ А какая мотивация работает у вас? После чего вы видите рвение делать больше и лучше?👇🏻

Как мотивировать топ-менеджеров делать X2 | Сетка — социальная сеть от hh.ru