Бывает такое, что в бизнес нужен сотрудник, а денег мало. Причины могут быть разные: новая позиция не вписывается в финмодель, у вас стартап без стабильной выручки и пр. Ниже 3 лайфхака, что с этим делать 👇🏻

1 — Снизьте требования Может, вам не нужен супер-специалист, требования к которому вы расписали на 3 листа формата А4. Выберите 1-2 главные задачи и по ним ищите кандидатов. Так сможете рассмотреть соискателей «подешевле».

2 — Частичная занятость Вариант для тех, кому все же нужен супер-специалист. Договоритесь с таким на подряд, где он получает деньги на частичной занятости за выполнение конкретных задач. Многие отличные кандидаты будут не против подработки.

3 — Обучить с 0 Можно взять перспективного новичка и обучить его вашим процессам на практике. Пока учится, платить немного. Ситуация win-win: человек получит опыт, а вы снимете операционку. Ну и в перспективе вырастите под себя сильного спеца.

Пользовались каким-то из этих методов? Делитесь в комментариях 🗣️