Всех с октябрьским стылым четвергом, рыбки 🐟🐟   Сегодня наконец появилась идея для нового поста. Хочу поговорить с вами о коммуникации в команде в терминах "корпоративного гороскопа".    Это словосочетание пришло мне в голову сегодня после очередной беседы с начальником с глазу на глаз 👀, когда я в очередной раз подумала о том, как же его характер похож на астрологическое описание зодиакального знака Овна (к слову, Овен он и есть), а мой - на Рыб (я Рыбы). Упомяну в этой заметке астрологические архетипы намеренно, потому что в сознании общества представление об их характерных чертах распространены повсеместно - вам будет очень легко понять, о чем идет речь (в отличие от всего этого предложения 😂)    Мой начальник обладает достаточно подходящим темпераментом для того, чтобы занимать должность управленца - энергичный, упертый, проактивный, с огромным энтузиазмом и крепкой психикой. Но есть и обратная сторона - это эмоциональность, вспыльчивость, прямолинейность - качества, которые вместе с плохим настроением делают его оружием точного поражения меня.    Я, в свою очередь, несмотря на то, что тоже очень эмоциональная, обладаю подвижной психикой, достаточно ранима и часто расстраиваюсь, если мне не доносят критику в корректной форме. Понятно, что при таких полярных характерах коммуникация между нами не всегда идеальная.    А далее следует философский как это называется и когда все это кончится кто виноват и что делать? А ответ простой, как 2 рубля - РАЗ ГО ВА РИ ВАТЬ. Ответ простой, а следовать этому ответу-совету очень сложно - меня на данном этапе моего аналитического пути одолевает просто гора сомнений, тревожностей, страхов и неуверенности. Все вокруг кажутся мнееменя и невозможным количеством нереалистичных ожиданий (и порой это - не кажется). Тем не менее, я думаю, что надо находить в себе силы идти в диалог, каким бы ужасным не был его потенциальный конец в вашей голове.    Недавно мне посоветовали еще один способ для того, чтобы справляться с ситуациями, которые буквально выбивают почву у вас из-под ног. Нужно представить (в моменте или в спокойной обстановке после) максимально возможный негативный исход ситуации. Выкрутить катастрофичность на максимум - и оценить последствия. Прикинуть максимальный потенциальный ущерб от максимально негативного исхода. Тогда подсознательно создастся ощущение того, что:    1️⃣  Даже максимально негативный исход не является нерешаемой проблемой;    2️⃣  Этот самый ужасный исход - уже прожит вами, т.е. теперь вы готовы к любому развитию ситуаций - в голове уже прокручено все.   Не знаю, насколько рабочий этот метод, пока не испытывала его на себе. А вот отпсиховаться, улучить укромный момент в своей психике, когда готов конструктивно и нетоксично формулировать и доносить мысли в диалоге - и пойти с этим к руководителю - стараюсь.    К сожалению, все мои предыдущие руководители вели себя не лучшим образом, да и я сама была менее осознана в вопросах выстраивания диалога "по-взрослому". Поэтому нынешний начальник, хоть и с целым табуном гигантских тараканов, для меня самый ценный из всех, потому что готов к диалогу и думает о том, как использовать меня в профессиональном плане наилучшим образом. А уж с моими тараканами я как-нибудь да справлюсь (но мои жалобы на него вы еще точно услышите 😑).    Делитесь своими историями про кринжовых и клевых руководителей, и способами решения всяких ситуаций в коллективе - ИНТЕРЕСНО 🤓