Ещё в 2016 году я прочитал потрясающую книгу Тома ДеМарко "Deadline", роман об управлении проектами. Не могу сказать, что в тот момент я почерпнул из книги много новых знаний, но я понял, что двигаюсь определенно в правильном направлении и применяю правильный и сбалансированный стиль управления. В одной из глав, "Найм", говорится следующее: "При приеме на работу задействованы все части тела руководителя: сердце, душа, нос и чутье (но в основном чутье)". Я полностью с этим согласен - ведь для создания высокоэффективных команд PM должен обладать не только профессиональным опытом, но и нутром чувствовать, какой разработчик или инженер лучше всего подходит для команды.