Политика в больших системах – мне невероятно нравится эта тема.

Если компания, в которой вы работаете, это среда, то корпоративная политика (внутренняя) – это навык людей со средой взаимодействовать и влиять на нее. Это отношения, связанные с деятельностью людей по реализации общих интересов, главный из которых – власть. От навыка играть в политику зависит успех и воплощение амбиций как самой компании, так и конкретного сотрудника.

Все хорошо, когда у компании хватает ресурсов на все инициативы. Но когда ресурсов недостаточно, появляется борьба за них. Если при этом в организации еще и народу полно – больше 100 сотрудников, тогда нужны новые инструменты влияния. От внедрения корпоративной культуры до навыков управлять мотивацией и поведением людей. Любая большая система стремится к распаду – и руководителям нужны инструменты его сдерживания.

Сотрудники сталкиваются с политикой уже на уровне С(level)-2 , если говорим о менеджменте. На С-1 это взаимодействие бурно расцветает. Основной вопрос здесь «Где мои точки влияния на эту систему, что я могу сделать, чтобы ее изменить?» И здесь перед вами открывается новый уровень игры и навыков. Например, способность образовывать политический союз или выстраивать грамотную репутацию. Вводные изменились, и теперь нужно прокачать нового персонажа: его амбиции, харизму, навыки коммуникации, авторитет и даже, внезапно, внешний вид.

На консультациях иногда проявляются две крайности: от «не хочу играть в политику вообще, мир, дружба, жвачка» до «политика – самое важное, пойду по головам».

Последствия неприятны и там, и там. В первом случае из-за неумения строить политический союз система под сотрудником может деградировать. Или сотрудника не выберут к повышению, потому что он не смог стать опорой руководству. Или это место займут другие люди, потому что сотруднику не удалось достигнуть поставленных целей.

Во втором случае – хождение по головам – коллектив чувствует угрозу и постепенно выживает сотрудника из экосистемы так, что он медленно теряет лояльность и в любой момент может остаться без ресурсов, нужных для его целей.

А где в этой системе вы, подумайте для себя? Какие вы используете механики влияния на систему?

#немногопродакт