Деньги это не самая главная проблема. Сложнее всего будет понять кто вам нужен и зачем. А ещё понять что у них с квалификацией

Собственно, это будет одним из моих следующих ответов на базе нашего продукта-разработки)

HH)

С инвестрорами ну хз , если получится расскажешь

0. у вас стартап или новый бизнес? Многие путают стартапы с новым бизнесом, а риски принципиально разные.
1. выбросить все мечты о быстрых деньгах в помойку. Как человек прошедший и свои стартапы, и работавшем на стороне инвесторов, и руководящий в стартапах по найму. Быстрых денег нету и вероятность 93-95% вы не проживете и 3х лет.
2. сразу продумывайте составляющие побочного бизнеса, то есть аутсорс и поставку вашего продукта крупным компании в качестве библиотек и быстрого решения. Это помогает прожить «долину смерти»
3. стартовая команда всегда на минималках. В стартапах работает на полную ставку не более 3х людей, а то и меньше. На начальном этапе очень много фрилансеров и молодых людей работающих почти за бесплатно или за бесплатно, ради опыта и менторинга.
4. на начальных этапах не бросайте основную работу или имейте стабильный поток клиентов (на личный фриланс/консалтинг), без этого будет тяжелее в двойне
5. инвесторы всегда хотят увидеть положительную экономику (динамика продаж и себистоимости продаж// если нету динамики монетизации, в текущей экономики не вкладываются (я про рф, на западе получше но не сильно), исключение полное поглощение для разных политических целей

Теперь к сути вопросы:

1. ищите в кормовую комманду компетентных людей, с кем вам приятно ругаться. Среди основателей много напряжения из-за того, что у всех есть мечты, все хотят сделать все иначе чем на прежней работе, но выходит все так же и денег меньше. Вам нужны люди которые верят в вас и в идею. Лишений будет много. По объявлению вы таких не найдете, только личные знакомства и общения.
2. сотрудники делятся на 3 категории: тем кому нужен опыт что бы войти в нужную профессию, недавние выпускники вузов которые хотят иметь «фан» студенческих проектов, и люди вкладывающие часть своего времени в вашу идею как долгосрочная инвестиция. Что бы их найти, нужно общаться в кругах, смотреть в перву очередь на софт скилы и общий интеллект и скорость развития. Работать придется долго

Краткое резюме: общение и разговоры про Идею. Идея ни чего не стоит, пока она не реализована.

Я бы запартнерился в связке продакт/pmm + фулстек разработчик, напилил бы MVP, налил бы трафика/попродавал напрямую, проверил бы спрос на продукт, собрал ОС от бета тестировщиков, и только потом уже планировал инвестиции привлекать и зп кому-то платить. Так у тебя на этапе привлечения инвестиций или сбора команды уже будут цифры и подтвержденная (или неподтвержденная) жизнеспособность продукта, которую можно будет показывать инвесторам/партнерам.

Нужно делать в одиночку, или найти инвестора