Жизненно важна. Просто посчитайте, сколько стоит удержание новичка, и найм заново. Прослезитесь. А бегут новички из-за провала именно адаптации.

Безусловно важна)

У меня подчиненные все на удаленке, и каждого нового сотрудника я стараюсь погружать в процессы деликатно, скажем так. Даю пару дней на «осмотреться» в чатах, рассказываю в личке, а не публично о нюансах, а потом создаю условия для проявления им личностных качеств. Устраиваю мозговые штурмы для отдела, провожу обучающие зумы, где спрашиваю мнения каждого, хвалю за хорошую работу новичков (но адекватно), при этом не забываю про опытных сотрудников. И в итоге все друг друга любят, не конкурируют, и готовы впрягаться за коллегу, если у того что-то пошло не так. Новички таким образом всегда приходят в коллектив с уже приятным и стабильным климатом и быстро пропитываются этим общим настроением

Важна. Если хочешь чтобы коллектив работал как часы, то каждый должен быть на своем месте и не «болтаться»

Смотря где. Если в Москве,то да. Если в регионах,они там бухнули и адаптировались😀