📊 Понимание End-2-End потока и его метрикЗа последние 10 лет мы научились создавать высокоэффективные команды, но зачастую бизнес-результат - это работа большого количества команд, и мы порой этого не видим. Разберём тему цельного потока разработки и развития продуктов: от осознания потребности клиентов до решения этой потребности. Какие типовые косяки встречаются, когда стоит начать смотреть на построение цельного потока создания ценности. Как это всё связано с организационным дизайном компании, как этим управлять и совершенствовать.
LinkedIn: Алексей Пименов, Senior Agile Coach & Kanban Consultant - Neogenda
· 07.10.2024
Telegram: https://t.me/pmbbk
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён