Как выглядит эффективный организационный дизайн с функционально-ролевой схемой? Как по нему спрогнозировать эффективность команды? Как быстро и через какие шаги надо пройти, чтобы разработать оргдизайн команды/компании/ холдинга? Как влияет OKR на оценку персонала, а главное - соответствуют ли менеджмент стратегическим целям компании? Каким должен быть ключевой показатель HR и как он влияет на цифровизацию всего персонала.

Всё это и многое другое будет в утреннем Zoom-уроке первого потока курса HR бизнес-партнер «Организационное развитие». Пишите в личку, чтобы присоединиться.