Искали помощника босса в строительную фирму. Нашли молодого парня: 21 год (зумер), без профильного образования. Короче, не строитель.

Обсудили с шефом, как начать работу, чтобы не потерять парня. Сложно найти кандидата на такие условия - офис за 70 км, серая ЗП, задачи без готовых решений.

Что за советы?

1. Если сотрудник умеет что-то полезное - используйте это Парень из примера - техник-программист. В первый день попросили почистить компы и настроить принтер по WI-Fi. Да, он не понимает в стройке, но приносит пользу с первого дня. Главное - сам это чувствует.

Какие ещё ставить задачи? Попросите разобрать шкаф с документами, купить канцелярию в офис - сделать, что угодно! Пусть самое простое, но полезное.

2. Поощряйте пользу Разговор не про деньги: странно заплатить премию в первый день. Парню сказали: "Спасибо, мы бы не смогли так. Задолбались бегать с проводом к принтеру".

Ему было приятно. Захочет решать задачи дальше? 100%.

3. Не ленитесь и проведите экскурсию Покажите сотруднику, над чем работаете. Познакомьте с каждым, с кем будет работать.

— Строите - свозите на объект. — Продаете вкусняшки - угостите. — Монтируете трубопровод - установку покажите! Всё интересно.

Худшее - посадить в кресло, дать стопку бумаг и сказать: "Почитай пока".

Он навсегда запомнит первый день. Пусть это будет больше, чем стены офиса.

4. Расскажите про быт Минимальный список: — где туалет? где руки помыть? — где попить чай или кофе? Можно вообще? — можно сидеть с кружкой за столом? — можно выйти подышать на улицу? — какая одежда для работы? — есть холодильник? — аптечка?

Некоторые кандидаты стесняются спрашивать: боятся выглядеть глупыми или наглыми. Потом как приклеенные сидят за рабочим столом без обеда.

Сделайте их жизнь проще - ответьте заранее.

5. Покажите, к кому обращаться по вопросам. Лучше - познакомьте — Знакомься, это Дмитрий - если тупит 1С-ка, смело к нему. — Это Евгений - с ним по вопросам проектной документации. — Вот Александр - золотые руки. Прибить, приклеить, починить - к нему. — Оля - по ЗПшке и всяким справкам.

Во-первых, познакомите человека. Во-вторых, познакомите коллектив. Главное, вопросы решаются быстрее.

6. Назначьте наставника Архиважно, чтобы новичок спрашивал все, что его волнует. Сами назначьте коллегу-наставника. Или, по закону подлости, кандидат сам найдет у кого спросить - "наставником" окажется главный сплетник коллектива.

7. Расскажите, что ждёте от сотрудника Многие считают, что это "и так понятно" и "обсуждали на собеседовании". Нет, скажите ещё раз. И укажите срок.

— Взяли помощника? Скажите, что ждёте, как он освободит от рутины через пару месяцев. — Взяли продавца? Предупредите, что через 2 недели он расскажет про товар, а через месяц сможет торговать на смене. Ещё через месяц - закроет план.

Во-первых, у кандидата появятся задачи. Чётко и без воды. Во-вторых, если нет результата - легче расстаться. Ему понятно, и вам.

Мало нанять сотрудника, важно - внедрить его. Гип-гип-HR!

Наймология

#hr #подбор_персонала #адаптация #кадровый_голод #новый_сотрудник #советы