Кейс для совместного разбора.

Коллеги, привет!

Мы провели с Ольгой небольшую коуч-сессию и чуть более проработали запрос. Давайте включим силу коллективного разума и поделимся в комментариях своими мыслями, кейсами или просто обратной связью по кейсу Ольги и пусть каждый в этой обратной связи попробует найти что-то и для себя.

_____

Коллеги, сформулировала два варианта MVP, буду признательна, если поделитесь обратной связью на тему того, какой из вариантов более жизненно реализуем на рынке и вообще в этой сфере?

1. Фокус на B2B: "Обучаю инструментам геймификации и помогаю встроить их в ваш бизнес для развития сотрудников. Мы проведем диагностику, поставим цели по обучению, разработаем концепцию, оформим их в виде цифрового продукта, например чат-бот,микро обучение с помощью электронных сервисов или разработанное приложение. Внедрим и получим результаты решения вашей проблемы. Результат: ваши сотрудники проходят обучение с применением инструментов геймификации направленное на решение проблем вашей компании.”

2. Фокус на экспертах, тренерах и консультантах: “Обучаю инструментам геймификации и помогаю встроить их в Ваши обучающие продукты. Мы проведем диагностику, поставим цели по развитию навыков и продумаем игровые механики, которые позволят сделать ваши обучающие продукты более уникальными и эффективными. Результат: ваши сотрудники умеют делать обучающие продукты с использованием инструментов геймификации.”

Внедрение геймификации в компанию очень трудоемкий и дорогостоящий процесс, как мне правильно считать его стоимость?

Мечтаю о вашей обратной связи и благодарю вселенную и каждого из вас за отклик! Вы не представляете как я рада, что есть возможность поговорить с профи. Готова много работать, что бы достичь успеха, меняться, развиваться и совершенствовать экспертизу! С верой в Ваш успех, Волошина Ольга!

Кейс для совместного разбора. | Сетка — социальная сеть от hh.ru