Илья, добрый день! Про синяки с вами согласна. Сейчас у меня команда состоит из разных возрастов от 21 до 56 лет. Не могу пока сделать разные команды, так как предприятие не большое и мне составило не мало усилий собрать одну команду.

Сергей, добрый вечер! На практике могу сказать, что коллектив стал более сплоченным и проблем с коммуникациями между подразделениями стало меньше )

Анна, добрый вечер! Если работодатель может предложить чуточка больше это же замечательно)

Евгения, почему футбол? Дайте угадаю: собственник/иже с ним - играют. Поймите, что удовлетворение потребностей и насильственное осчастливливание - на разных полюсах.

Нет, начальство вообще не спортсмены. По итогам опроса команда была сформирована.

Евгения, что Вы хотели услышать? Подтверждение ценности Вашей идеи? Вы сформулировали вопрос, получили отрицательный ответ в комментариях. Нас Вы с какой целью убеждаете в ценности Вашей затеи?

Анна, не стараюсь вас не в чем убедить. Зачем мне это? Я продолжила беседу, также высказала свое мнение.

Вот и я спрашиваю, читая Ваши ответы в ветке. Итак, что Вы сделали. Футбольная команда это 11 человек. Вы собрали 11 человек разного возраста, которые и без Вас бы играли в футбол. Что изменилось? Они познакомились? Нет, думаю уже были знакомы. Общение перешло на иной уровень? Тоже нет, ибо футбольные фанаты общаются и без команды. Улучшили их рабочие характеристики? Маловероятно, ибо предпосылок нет. Но! Вы выделили некую группу, малочисленную, сформировали из них «особую группу», т.е. сформулировали «лучшесть» на фоне остальных работников, при том, что производственные показатели группы не изменились. Таким образом, Вы не сплотили, а разобщили коллектив. Учитывая, что топ менеджмент в акции не участвует (максимум аки пожиматель рук), к корп.ценностям это отношения не имеет. Т.е. ценность мероприятия для работодателя - ноль, извините, но кофемашина на кухне стимулирует эффективнее. Вы третий раз работаете с футбольной командой, т.е. фактически это выгодно Вам для демонстрации эффективности. Почему негативно звучу? Хмм.. может потому, что управление персоналом свалилось в бездну веселых затей от hr, посему имидж ниже плинтуса и мы с коллегами вынуждены постоянно оправдываться? Расскажите про социалку, целевое обучение, карьерный рост, развитие, поддержку работников и тд. Это -ценно. Остальное детский сад.

Анна, в организации есть и социалка, премии, карьерный рост, зарплаты выше рынка по отрасли, кофе-машина, конкурсы, даже свой тренажерный зал. Входим в топ-10 компаний своего направления по России. Являемся самым крупным экспортом за 2022 год. Футбольная команда это одна из активностей. Не понимаю откуда такой негатив к футболу

Дмитрий, добрый вечер! Не могу с вами до конца согласиться. Многое зависит на предприятии от персонала особенно от квалифицированного. Я работаю уже в третьей компании где данное направление развивается! Про качество продукта согласна, если качество ужасное там никакой футбол не поможет) Спасибо за мнение 😃

Евгения, если команда развивается на энтузиазме сотрудников, при минимуме вложений со стороны компании, то это есть гут. Но если серьёзные вложения... я не понимаю 🤷‍♂️ Возможно, профдеформация, как фин. аналитика со стажем 😊

Могу сказать так, что компания не тратит большем, чем планировала на данное мероприятие 😃