Простой шаг, который поможет внедрить систему наставничества.

А помните те времена, когда на любое производство можно было найти уже обученных работников. Давно это было – сегодня корпоративное обучение и система наставничества обязательный элемент кадровой политики любой компании, которая не собирается закрываться.

Но бывает так, что HR не знает с чего начать: разработать программу обучения? Провести опрос руководителей отделов? Объявить конкурс кто хочет стать наставником? На самом деле нужно просто провести тестирование.

Наставник, помимо хорошего знания своего дела, должен обладать несколькими ключевыми навыками: коммуникабельностью, эмпатией, системным мышлением и быть хоть немного лидером. Наличие этих качеств можно легко выявить с помощью тестирования от Uplatforma.

Профиль компетенций «Наставник» может быть сформирован специально под вашу компанию, с учетом отрасли, бизнес-модели и других важных моментов.

Это недорого, не занимает много времени, но позволяет выявить людей, вместе с которыми HR сможет выстраивать систему обучения внутри компании. Они знают, чему учить и расположены к этому.

А если еще и проводить тесты новичков на когнитивные навыки – можно будет подбирать идеальные пары наставник-ученик.