Персонал разного возраста Как бывает: руководитель энергичный, возраста 45-60 лет руководит коллективом разновозрастным и раздражается ежедневно! 👉 Молодые - ленивые, работать не хотят, инициатив не выдают, выносливости ноль… 👉 Средневозрастные (30-35 лет) - все с претензиями, то условия им не нравятся, то режим работы, то отношение к ним! 👉 Старшая группа (45+) - медленные, но выносливые, проблемные, с завышенными ожиданиями, требуют много…
👎 И всем надо «только денег»! 👎 И меж собой постоянно грызутся! Старшее поколение из серии «а вот мы в ваше время!» налетает на молодёжное «вы - токсичные!»
Универсального рецепта «Как за один день научить работать разные поколения» нет и не будет. Тут придется много усилий приложить, пройти через разочарования и ощущение «это невозможно». Придется пересмотреть отношение к процессам в компаниях, придется научиться говорить на разных языках (от «почему директор скуф» до «роли коллектива в формировании эффективного подхода к труду»). Придется инициировать и управлять изменениями корпоративной культуры, как среды для работы. Либо - оставьте всё как есть и не нойте! 😊
