Почему одним из первых вопросов в первичной беседе с предпринимателем по антикризисному управлению я задаю вопрос о самых важных желаниях не только в контексте бизнеса, но и жизни в целом? Потому что зачастую предприниматель, имея запрос на решение бизнесовых проблем не до конца понимает, что же послужило их причиной. Закономерно выявляю факт не принятия самим собственником либо сложившейся бизнес-модели, либо команды, либо вообще продукта или услуги, которую он реализует. Вследствии чего возникает неудовоетворенность и нежелание справляться с ситуацией. Почему так получается? Потому что далеко не у всех собственников мотивацией служит распространённая байка о безумной любви к продукту, либо к самому процессу предпринимательства. Очень часто бизнес создаётся от противного: нежелания работать на "дядю", невозможности управлять своими биоритмами. Также бизнес может быть наследуемым и просто появиться в результате ряда обстоятельств (получил долю, откололся от холдинга и тп.). Поэтому очень важно понимать, для чего и зачем в действительности мы выходим из кризиса (как бы нелепо это не звучало). Ведь если не проработать ключевые моменты, все антикризисные меры будут носить временный характер. То же можно отнести и к развитию.